BURSA MODEL FABRİKA İLE KOBİ’LERDE VERİMLİLİK ARTIYOR

BURSA MODEL FABRİKA İLE KOBİ’LERDE VERİMLİLİK ARTIYOR

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay, kurdukları Model Fabrika’dan faydalanan işletmelerde, herhangi bir ilave yatırıma gerek olmadan yalnızca üretim yöntemleri iyileştirilerek yüzde 60’a ulaşan verimlilik artışı sağlandığını söyledi. 

BTSO tarafından, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi ve Verimlilik Genel Müdürlüğü ve Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) işbirliğinde kurulan Model Fabrika, KOBİ’lere deneysel öğrenme tekniklerini kullanarak yalın üretim ve dijital dönüşüm yetkinliği kazandırmayı amaçlıyor.

Dünya genelinde 25 uygulaması bulunan Model Fabrika, Türkiye’de ise Bursa ve Ankara’da hayata geçirildi. Uygulamalı yetkinlik ve dönüşüm merkezi kimliği taşıyan Bursa Model Fabrika’nın odağında imalatçı KOBİ’lerin üretim proseslerindeki kayıp kaçakları önlemek, dijital teknolojileri üretim sistemlerine entegre etmek ve enerji verimliliği dönüşümünü gerçekleştirmek bulunuyor.
Gerçek bir fabrika gibi kurgulanan Bursa Model Fabrika’da CNC, montaj hattı ve operatörlerin bulunduğu üretim hattı yer alıyor. Her sektöre hizmet verebilecek niteliğe sahip olan Model Fabrika’da 260 parçadan oluşan paletli robot taşıyıcı üretimi yapılıyor.

Model Fabrika’da eğiticilerin eğitilmesi ve eğitici havuzunun oluşturulmasından sonra pilot işletmelere yönelik eğitim faaliyetleri başladı. Öğren-dönüş danışmanlık programı kapsamında 19 eğitim modülünün belirlendiği Model Fabrika’da proses yaklaşımı, Kaizen, SMED, yetkinlik yönetimi, iş istasyonu tasarımı ve enerji verimliliği gibi konularda eğitimler veriliyor.
Model Fabrika’da seçilen firmalara öncelikle yalın üretim konusunda teorik eğitim veriliyor. Ardından Model Fabrika’da birebir olarak uygulamalı eğitimler gerçekleştiriliyor. Söz konusu eğitimlerde birçok iyileştirme fırsatı bulunan mevcut durum senaryoları üzerinden üretim sisteminin en verimli duruma iyileştirilmesi sağlanıyor. Model Fabrika’daki eğitimlerin ardından ise uygulamalı danışmanlık olarak fabrikalarda modüller uygulanıyor. 19 modülün uygulanması ise danışmanlıkla birlikte yaklaşık 4 aylık bir süreci kapsıyor.

YÜZDE 60’A ULAŞAN VERİMLİLİK ARTIŞI

Geçen yıl Mart ayında açılan Bursa Model Fabrika’nın çalışmaları hakkında açıklamalarda bulunan BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay, dünya genelinde hız kazanan dijital üretim uygulamalarını Bursa sanayisine entegre etmeyi amaçladıklarını söyledi. Model Fabrika ile bu alanda büyük bir ilerleme kaydettiklerini belirten Başkan Burkay, “İşletmelerimizin verimli çalışabilmeleri amacıyla önce yalın üretimi öğrenmelerini amaçlıyoruz. Model Fabrika’da eğitim aldıktan sonra görevli danışmanlarımızla kendi fabrikalarını düzenleyen firmalarımız verimliliğini yüzde 60’a kadar artırdı. Burada ilave herhangi bir yatırıma gerek olmadan sadece iş yapma şekilleri, makinelerin yerleri düzenlenerek bu başarıldı.” dedi.

ZAMAN TASARRUFU

Fabrikalarda üretim prosesleri içinde kayıp kaçaklar yaşandığına dikkati çeken Başkan Burkay, Model Fabrika tarafından bu alanda yapılan çalışmalara ilişkin bilgiler verdi. Başkan Burkay, “Bir otomotiv firmasında presten çıkan ürünü bir operatör masanın üzerine dizerken, diğeri ise ürünü diğer bantta yer alan kasaya taşıyordu. Burada kasanın yeri ve ebatları değiştirilerek işletmeye 184 dakika kazandırıldı. Yüzde 50 verimlilik artışı sağlanan işletmede ikinci operatörün de daha nitelikli bir işe yönlendirilmesi sağlandı. Yine bir tekstil firmasında yeni topun makineye aktarılması işlemini kolaylaştıracak bir aparat yapılarak, kumaşın geri çekilmesini engelleyen bir sensör kullanılmış vardiyada açılan kumaş yüzde 62 oranında, makinenin kapasite kullanımı ise yüzde 19 oranında artırılmıştır. Yapılan bu değişiklikler hem zamandan, hem işçiden tasarruf anlamına geliyor. İşletmelerin gözünden kaçan şeyleri çoğaltmak mümkün.” dedi.

Başkan Burkay, Bursalı sanayicilerin kaynaklarını en verimli şekilde kullanarak rekabetçi üretim yapmak zorunda olduğunu belirterek, şunları söyledi: “Model Fabrikamız verimlilik ve dijitalleşmeye ilişkin sanayicilerimize önemli bir vizyon sunmaktadır. Verimlilik dönüşümünü sağlamak ve uluslararası rekabet gücünü artırmak isteyen tüm işletmelerimizi Model Fabrika’nın imkanlarından faydalanmaya davet ediyorum.

BURSA MODEL FABRİKA (BMF) EĞİTİM MODÜLLERİ

Ön Öğren Dönüş Model Fabrika Eğitimi – 1
1 – Proses Yaklaşımı , Standardizasyon
2- İş etüdü
Ön Öğren Dönüş Model Fabrika Eğitimi – 2
3- JIT
4 – Mevcut Durum Değer Akış Haritalama
       Gelecek Durum Değer Akış Haritalama
Ön Öğren Dönüş Model Fabrika Eğitimi – 3
5- TPM – OEE
6 – SMED
7 – Jidoka
8- FMEA
Ön Öğren Dönüş Model Fabrika Eğitimi – 4
9- Gemba, Kaizen
10 – İş istasyonu tasarımı , Ergonomi , 5S
11 – Yamazumi
12 – Heijunka
Ön Öğren Dönüş Model Fabrika Eğitimi – 5
13- MRP , Kanban , Kapasite Planlama
14 – Yetkinlik Yönetimi
15 – KPI Performans Yönetimi
16 - Liderlik
Ön Öğren Dönüş Model Fabrika Eğitimi – 6
17 – Etkileme Teknikleri ve Performans Görüşmesi
18 – Proses Denetimi
19 – Enerji Verimliliği

BMF EĞİTİM-DANIŞMANLIK SONUNDA KOBİLER NE KAZANIR ?
Sıfır hataya yaklaşma / hatayı tekrarlamama

İsraf , kayıp , katma değersizi yok etme
Bakmakla görmek arasındaki farkı öğrenme
Kaizen düşünce tarzını benimseme
Enerji verimlilik dönüşümü
Verimlilik ilkesini kurum kültürü haline getirme
Olaylara ve gelişmelere 360 derece açı ile bakma
Sınırlı kaynakları daha etkin ve verimli kullanmayı sağlamak

Yazıyı Paylaş:    

Diğer İçerikler

BTSO Vefa Projesi İle 10 Bin Aileye Ulaştı

BTSO Vefa Projesi İle 10 Bin Aileye Ulaştı

BTSO Vefa Projesi İle 10 Bin Aileye Ulaştı

Devamını Oku
Gıda Güvenliği Acil Eylem Planı ...

Gıda Güvenliği Acil Eylem Planı ...

Tüm dünyanın ayarlarına reset atılıyor. Herkesin ve dolayısıyla bizim de başımıza gelen hadise ile ilgili felaket senaryoları üretmeden acil eylem planlarını hayata geçirmemiz gerekiyor.

Devamını Oku
Koronavirüsün Çalışma Hayatına Etkileri ve Alternatif Çalışma Yöntemleri Nelerdir?

Koronavirüsün Çalışma Hayatına Etkileri ve Alternatif Çalışma Yöntemleri Nelerdir?

Koronavirüsün Çalışma Hayatına Etkileri ve Alternatif Çalışma Yöntemleri Nelerdir?

Devamını Oku
BTSO EKONOMİ ARŞİV